ДЕРЕВО ЦІЛЕЙ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ СКОЛІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 1. ЗГУРТОВАНА ГРОМАДА

1.1. Новітній громадський простір

1.1.1. Розвиток мережі освітніх та культурно-мистецьких хабів

- проведення опитування серед жителів громади (через сайт міської ради) щодо визначення спільних інтересів та пріоритетних тем в культурному та економічному житті громади;

- організація воркшопів (щонайменше 2 на рік) для молоді із залученням представників бізнес-середовища та закладів професійної (професійно-технічної) освіти;

- створення медіатек та клубів за інтересами для дорослого населення на базі бібліотек.

1.1.2. Створення відкритих «громадських просторів» та локацій європейського зразка

- створення нових та модернізація існуючих зон пасивного відпочинку в парках, скверах, на центральних площах щонайменше 3 населених пунктах громади;

- організація кінотеатру «під відкритим небом» (з можливістю його транспортування до різних населених пунктів громади);

- формування просторів для активного відпочинку (облаштування скейт-парку, облаштування спортивних майданчиків та спортивних споруд в населених пунктах громади;

- облаштування точок вільного доступу до мережі Інтернет

1.2. Активна громада

1.2.1. Запровадження інструментів громадської участі та публічності управління

- відновити Бюджету участі в громаді;

- розробка і запуск геоінформаційної системи картування проблем громади

1.2.2. Підвищення інтеграції жителів усіх населених пунктів в соціальне життя громади

- організація щорічного свята громади в кожному населеному пункті громади;

- запровадження театралізованих масових дійств, спортивних змагань в населених пунктах громади, зокрема у віддалених від центру громади;

- сприяння волонтерству жителів громади та ВПО.

1.3. Екологічно свідомі мешканці

1.3.1. Налагодження системи поводження з ТПВ

- запровадження та пропагування системи сортування відходів;

- активізація діяльності з укладення договорів на вивезення сміття.

1.3.2. Формування екологічної свідомості у мешканців громади

- формування еко-свідомості у школярів та дітей у закладах дошкільної та позашкільної освіти;

- проведення заходів та екологічних акцій очищення берегів річок та озер, території лісосмуг, розчищення джерел;

- запобігання шкідливій дії повеней, укріплення берегів річок;

- запобігання поширенню інвазивних рослин (борщівника Сосновського, золотарника та ін.);

- запровадження челенджів «найчистіша вулиця» у м. Сколе та «екочиста садиба» у сільських населених пунктах громади

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 2. КОМФОРТНЕ СЕРЕДОВИЩЕ ДЛЯ МЕШКАНЦІВ І БІЗНЕСУ

2.1. Інвестиційно-приваблива громада

2.1.1. Розроблення містобудівної документації

- розроблення Комплексного плану просторового розвитку території громади;

- розроблення та актуалізація генеральних планів населених пунктів

2.1.2. Систематизація інформації про інвестиційний потенціал громади

- інвентаризація ресурсів громади і створення бази комунального майна та земельних ділянок комунальної форми власності;

- розробка інвестиційного паспорту громади з використанням системи візуальної ідентифікації громади та з нанесенням об’єктів на мапу google;

2.1.3. Покращення дорожньо-транспортної інфраструктури

- будівництво тротуарних доріжок та велодоріжок;

- будівництво, реконструкція капітальний ремонт мережі зовнішнього освітлення, заміна  старих ліхтарів вуличного освітлення на LED- технології;

- облаштування придорожньої інфраструктури (дорожні знаки, реновація автобусних зупинок в громаді, встановлення сміттєзбірників тощо), місць для паркування автомобілів та велопарковок;

- укріплення узбіч доріг та прибережно-захисних смуг водних об’єктів.

- ремонт під’їзних доріг до закладів освіти;

2.1.4. Удосконалення комунікаційних стандартів обслуговування інвесторів

- розробка алгоритму супроводу інвестора;

- виділення кваліфікованих кадрових одиниць з штату міської ради для постійної комунікації та надання консалтингової допомоги бізнесу і незайнятому населенню з питань започаткування та ведення підприємницької діяльності;

- навчання та підвищення кваліфікації (один раз на два роки) працівників, які здійснюють супровід інвесторів, щодо роботи з потенційними інвесторами

2.1.5. Покращення якості мобільного зв’язку на території громади

- налагодження співпраці (проведення щорічних консультацій) з 3 операторами мобільного зв’язку щодо вдосконалення та розширення мережі мобільного зв’язку на території громади

2.2. Розвиток бізнес-середовища у громаді

2.2.1. Створення центру сприяння економічному розвитку громади

- створення та підтримка діяльності Агенції місцевого економічного розвитку Сколівської громади (АМЕР Сколівської громади);

- організація на базі АМЕР, спільно з кваліфікованими управлінцями міської ради та освітніх установ, надання консультаційних, інформаційних, освітніх послуг для бізнесу та населення;

- здійснення заходів скерованих на підвищення податкової культури жителів громади (інформаційні та агітаційні кампанії, позитивні кейси тощо)

2.2.2. Підтримка підприємницьких ініціатив мешканців і мешканок громади та внутрішньо переміщених осіб

- підтримка малих виробників сільськогосподарської продукції (в т. ч. сімейних фермерських господарств) та їх кооперації через залучення експертів-дорадників;

- запровадження механізмів фінансової підтримки підприємництва через організацію конкурсів бізнес-планів для підприємців та осіб, які бажають започаткувати власну справу;

- створення постійно діючого ярмарку на центральній площі м. Сколе

2.2.3. Стимулювання інноваційних видів економічної діяльності

- підтримка впровадження напрямів смарт-спеціалізації регіону, зокрема профільних видів розвитку біоекономіки (деревообробна та меблева промисловість, харчова промисловість, органічне сільське господарство, біотехнології);

- сприяння формуванню транспортно-логістичного хабу, інноваційних кластерів тощо на території громади;

- сприяння вирощуванню та переробці нішевої продукції (лікарських рослин, продуктів бджільництва, ягід, грибів тощо) місцевими підприємцями

2.3. Безпечна та доступна громада

2.3.1. Створення системи безпеки у громаді

- створення мережі відеонагляду, зокрема на автомобільних дорогах, в публічних та туристичних місцях;

- створення Центру безпеки громади

- надання мешканцям громади послуги «Поліцейський офіцер у сільській  місцевості»

2.3.2. Усунення бар’єрів для осіб з обмеженими фізичними можливостями

- пристосування громадських будівель, де будуть проводитися капітальні ремонти, до потреб осіб з обмеженими фізичними можливостями;

- пристосування тротуарів у центральній частині м. Сколе для пересування осіб з обмеженими фізичними можливостями

2.4. Ефективна мережа закладів соціальної сфери

2.4.1. Модернізація закладів освіти та підвищення якості освітніх послуг

- впровадження енергоефективних заходів в закладах освіти, в т.ч. з використанням альтернативних джерел енергії;

- забезпечення закладів освіти шкільними автобусами, які відповідають необхідним технічним та безпековим вимогам;

- створення ліцею;

- запровадити систему профорієнтації та навчально-професійної консультації в школах із залученням представників закладів професійної (професійно-технічної) освіти (тиждень «Моя майбутня професія»).

2.4.2. Модернізація закладів охорони здоров’я та підвищення якості медичних послуг

- реконструкція, капітальний ремонт приміщень АЗПСМ та ФАП КНП «Сколівський центр первинної медичної допомоги»;

- реконструкція, капітальний ремонт відділень КНП «Сколівська центральна лікарня», покращення якості її інженерної інфраструктури;

- запровадження надання лікувально-реабілітаційних послуг та послуг психологічної підтримки для ветеранів війни;

- закупівля сучасного медичного обладнання (рентген апарату);

- запровадити програму профілактики захворювань;

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 3. РОЗВИНУТА ТУРИСТИЧНА ГАЛУЗЬ

3.1. Впізнавана громада

3.1.1. Забезпечення позиціонування та просування громади як туристичної дестинацій

- розробка брендбуку громади, символіки та слоганів, системи орієнтації, указників, туристичних знаків, вивісок;

- створення е-календаря культурно-мистецьких та спортивно-масових подій;

- розроблення маркетингової стратегії «Сколівщина туристична»;

- активізація співпраці з всеукраїнськими та міжнародними туристичними асоціаціями через вступ та членство в них Сколівської громади;

3.2. Впорядкування туристичної діяльності в громаді

3.2.1. Створення туристично-інформаційного центру

- створення КП «Туристично-інформаційний центр SKOLE.UA»;

- створення сайту КП «Туристично-інформаційний центр SKOLE.UA» «Туристичні локації Сколівської громади» та його просування в мережі Інтернет;

- розроблення системи моніторингу туристичного потоку, проблемних питань в сфері туризму;

- забезпечення розвитку КП «Туристично-інформаційний центр SKOLE.UA» шляхом залучення грантових коштів

3.2.2. Проведення обліку і систематизації закладів розміщування і харчування на території громади

- проведення інвентаризації закладів громадського розміщення і харчування;

- впровадження системи категоризації садиб сільського туризму

3.3. Нові туристичні продукти

3.3.1. Створення та облаштування нових туристичних шляхів та локацій

- створення маршрутів активного екотуризму (піший, велосипедний, водний, рибальство);

- створення туристичного шляху «Мова кам’яних скульптур»;

- облаштування вольєрів для зубрів;

- створення та публікація мапи Сколівських краєвидів;

- створення оглядових майданчиків з необхідною інфраструктурою, атракційними фігурами та інформаційними вказівниками;

- розширення мережі музеїв, зокрема створення музею вузькоколійної залізниці з виставкою одиниць рухомого складу та відновлення старовинної вузької колії, облаштування виставкової зали в палаці Гредлів;

- розвиток кемпінгового та глемпінгового туризму;

- створення малого пішохідного кола в м. Сколе.

3.4. Створення передумов для організації в громаді санаторно-курортного оздоровлення

3.3.1. Нові оздоровчі об’єкти

- дослідження локацій з природними лікувальними ресурсами для можливого розміщення санаторно-курортних установ

3.3.2. Сприяння видобутку мінеральних вод

- облаштування ділянок для розробки родовищ природних лікувальних ресурсів;

- здійснення благоустрою територій джерел і свердловин родовищ мінеральних вод, їх санітарних зон.